“Tornar-se líder é sinônimo de se tornar o verdadeiro eu da pessoa. É exatamente simples e difícil assim.”(Warren Bennis)
LIDERANÇA É INATA OU APRENDIDA?
É um mito achar que a liderança é algo nato, um dom. As pessoas não nascem líderes. A liderança é desenvolvida por meio do desenvolvimento de crenças, talentos , habilidades, competências e motivações. E o desenvolvimento das características de liderança precisam estar de acordo com a expectativa que a pessoa tem de vida e carreira.
Quer desenvolver características de liderança para quê? Para vida? Para tornar-se gerente? Para crescer na carreira?
PARA SER LÍDER NÃO PRECISA TER NENHUM TÍTULO ESPECIAL
Outro mito é pensar que é preciso ter algum título especial para ser chamado de líder. Muitas vezes conhecemos grandes líderes que não ocupam nenhuma posição de chefia por exemplo ou que nem mesmo estudaram. E nem sempre um líder será chefe.
AS 5 REGRAS DE LIDERANÇA
Dave Ulrich, professor da universidade de Michigan propõe, diante de tantos modelos diferentes de liderança um que traça 5 pontos que ele chama de regras de liderança. São eles:
1-Dão forma ao futuro, sempre pergunta “ aonde vamos?”.
2- Fazer acontecer, transformar o que sabe em ação.
3-Identifica, constrói e engaja para obter resultado no presente.
4- Constroem o capital humano para a próxima geração.
5-Investem em si mesmos.
De acordo com Rodrigues et al. (2015), pesquisas apontam que os motivos de pessoas deixarem de ser promovidas ou serem demitidas de funções gerenciais são a incapacidade de desenvolver relações interpessoais e a dificuldade em formar e manter equipes motivadas, características primordiais na liderança.
Características de liderança podem ser aprendidas, portanto podem também ser ensinadas. A aprendizagem pode acontecer por meio de leituras, cursos, treinamentos e coaching.
Conheça as opções da CARREIRA&CIA para desenvolvimento de liderança.
COACHING- Pode ser realizado individualmente ou em grupo , na Carreira&Cia ou In Company.
Entre no link : https://claudiacarraro.com.br/coaching-para-lideranca-2/
TREINAMENTO- Realizado em grupo in company
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FONTES CONSULTADAS:
BENNETT,R. MILLAM,E. Leadership for Engineers: The magic f Mindset. New York, McGraw-Hill Education, 2013.
RODRIGUES, M. S. et al. Habilidades interpessoais nas competências gerenciais e de liderança. In: DEL PRETTE, Z. A. P. et al. Habilidades sociais: diálogos e intercâmbios sobre pesquisa e prática. Novo Hamburgo: Sinopsys, 2015. Cap. 18, p. 462-496.
ULRICH,D. Whats in an Effective Leader? Disponível em :< http://www.amanet.org/training/articles/what-is-an-effective-leader.aspx>. Acesso em 8/08/2017.